原標題：煙臺旅游地產日新月異 刮來“休閑”風

煙臺旅游地產日新月異

專刊記者 閆麗君

近兩年，煙臺的房地產市場一片生機，旅游地產的規模是越做越大，旅游地產在開發上與景區建設以及片區聯動、城市外擴上形成互動效應，使得城市動態發展的面貌日新月異。對此，煙臺市旅游局有關負責人表示，旅游地產應該做得更有生命力，一步一個腳印，將城市打造成國際旅游都市。

煙臺依山傍海，氣候宜人，全年平均氣溫12℃；各異的港灣、島嶼、沙灘、礁石星羅棋布。自1993年，山東第一個旅游度假區落戶煙臺金沙灘旅游度假區開始，煙臺就著手旅游度假區的規劃建設研究。經過十幾年的發展，煙臺已擁有了蓬萊、養馬島、海陽、萊山等五個山海休閑、富有特色的省級旅游度假區，成為發展濱海休閑旅游度假的重要載體。目前，煙臺正在著力推動省級旅游度假區的提檔升級，并加強對8個地方濱海旅游度假區的規劃建設，打造“藍色煙臺”，促進“藍色旅游”度假帶的快速發展。一批海濱度假營地及環城市海濱游憩帶正在崛起，3S特色旅游度假項目建設有序推進。

據了解，“十一五”期間，萊山加快城鄉一體化進程，著力打造高樓大廈林立、宜居宜業宜游的現代濱海新區。作為現代濱海新區建設的突破口，將迎春大街打造為標志性城市街區和煙臺東部中央商務區，2011年，又將新開工39個旅游新項目，而與此同時，煙臺東部濱海沿線也在藍色經濟區的召喚下，建設的腳步一步沒有停歇，隨著龍湖等一線開發企業搶灘市場，濱海沿線的旅游地產紛紛崛起……

這一切帶動的是當地以及附近景區效益的直線提升，同時，也放大了旅游景區的直觀視覺效果。這讓多年身居外地的煙臺人劉先生大吃一驚：煙臺的發展速度遠遠超出了我的想像。

對此，市旅游局的相關專家表示，這主要取決于近年來，煙臺市因地制宜，按照發揮優勢、科學定位、差異化發展的思路，對特色旅游資源進行了整合。他坦言，旅游地產的開發和城市建設是密不可分的，必須著眼于全局考量，賦予城建以更強的生命力。

以煙臺“千里黃金海岸旅游長廊”為例，目前已經發展了10個綜合性海濱旅游度假區，這10個度假區已經連區成帶，初步構建起濱海特色鮮明突出的旅游產業結構和旅游產品體系。”這位專家表示：“下步就要進一步提升主導產品檔次品位，重點搞好濱海旅游度假特色產品開發，逐步構建起以觀光產品為基礎、休閑度假產品為主體、大眾型與高端型相結合的立體化旅游產品體系。”

旅游地產刮來“休閑”風

專刊記者 夏超

在近些年的房地產市場中，興起了一股“休閑熱”，有關休閑地產的話題一直不斷。當旅游、休閑、地產三者遭遇并結合，又將衍生出怎樣一種產品呢？

休閑時代來臨，未來的城市將更加講究宜居性，休閑地產滿足了這種需求。無論是產業也好，項目也好，城市發展也好，都要從人們的需求出發。

很多郊區大盤都打出了休閑地產的概念，同質化競爭加劇，在這種背景下，只有不斷創新才能贏得市場。誰的項目超前一步，誰的產品升級換代快，誰就能在市場上占據主導地位。

有開發商表示旅游地產這種新生業態，需要政府的更多支持。休閑地產融入酒店、住宅、別墅等多種業態，并以文化作為內涵，把地產做成文化，把文化做成旅游產品，這種巧妙結合，對中國房地產業定能起到推動作用。相比普通產品，休閑地產更應該在細節上下工夫，更能體現高品質。

而對于一些“醉翁之意不在酒”的開發商而言，旅游地產規模龐大，土地充足，通過這樣的項目，可以得到不少有產權的住宅地塊，減緩通過招拍掛市場難以滿足土地儲備的窘況。此外，從政策調控到土地政策及趨勢，到長期利潤上看，目前住宅地產調控從緊，商業地產仍處于“商住倒掛”之際，旅游地產或是調控背景下房地產商們另一個可選之路。

即使旅游地產前景看好，即使在旅游地產上成功的房企很多。但旅游地產的風險仍非常高。因為旅游地產和寫字樓、商鋪一樣，如果自己持有，收益期就會比較長，前期投入會比較大。開發商表示，旅游地產需要持續、大量的資金投入，這對那些只開發住宅，沒有商用物業持續不斷租金支撐的房企，將是非常大的考驗。而當前房地產行業生態正發生改變，限購和其他地產政策影響下，很多住宅項目已經無法實現資金快速周轉，如果資金周轉不靈，很多旅游地產項目可能會陷入困境，旅游地產有可能變成一陣風，過后留下一堆爛尾項目。