南航海口維修廠：整章建制新舉措 齊心協力謀發展
（ 通訊員：孔祥樞）南航海口飛機維修廠通過整章建制抓管理、理清思路抓工作、量化指標抓考核，使全廠員工的責任感、緊迫感和自覺性得到了明顯增強，各項工作正常運轉，全廠上下呈現出緊張有序、穩步推進、全面提高的良好工作態勢。
一是健全機構，完善制度，責任到人。該廠成立專門領導小組，把任務分解到人，制定推進時間表。分別對《維修管理手冊》、《工作程序手冊》、《消防手冊》、《行政管理手冊》等手冊進行修訂。其中《維修管理手冊》修訂115項，《工作程序手冊》修訂170項，修訂后的程序更合理，可操作性強。定檢工作程序按區域進行細分后加強了風險防范。
二是大膽探索，創新模式。該廠為了使整章建制深入每個員工心中，邀請專家對全廠員工進行培訓。該廠為了使“三個好習慣”深入人心，創新宣傳教育模式。他們挑選出典型案例拍成視頻，用卡通人物表現出大家日常工作中一些違反“三個好習慣”的行為，使大家寓教于樂。
三是深入一線，督查指導，抓好質量。該廠班子成員深入一線調研，謀劃發展新策略。整章建制時間緊，任務重，廠領導利用節假日熟悉情況快速進入角色，分別與車間、科室領導進行談話，了解情況，梳理問題，從穩定干部職工思想、調動工作積極性、增強工作信心入手，找準工作切入點，確定近期工作目標，打下了堅實的思想基礎。
該廠通過整章建制、加強考核、獎優罰劣，切實做好日常管理工作，形成工作規范、運轉協調、公開透明、高效的管理體制和運行機制，實現依法維修、管理科學的局面。
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