在危機中育新機、于變局中開新局——東航山東分公司濟南基地全力保障客改貨包機任務
2020年伊始，一場突如其來的新冠肺炎疫情使我國社會面臨巨大挑戰，工廠停工、企業停產、學校停課……然而，東航山東分公司卻在這場危機中牢牢把握機遇、迎接挑戰、求變創新，在做好疫情防控的同時開創了客貨運包機的發展新局。
把握機遇，迎接挑戰
新冠疫情以來，山東分公司在濟南地區大力保障國際客貨運包機任務，新開通濟南—米蘭A330客改貨航線、“生鮮港”項目北美直達濟南貨運航線，此外圓滿完成了國家組織的倫敦、紐約、加爾各答、曼徹斯特、海參崴等5班客運包機保障任務，奪取了疫情防控和經濟發展的雙勝利。
使命不歇，航班不停
“疫情就是命令，防控就是責任”。新冠疫情以來，東航山東分公司濟南基地堅決執行防疫任務，嚴格落實“八個緊盯”——緊盯航班安全運行、緊盯環境衛生整治、緊盯辦公院區管控、緊盯餐廳衛生防護、緊盯員工健康防護、緊盯隔離人員監控、緊盯防疫物資儲備、緊盯外包單位管控，從各個方面嚴防死守，堅決打贏疫情防控攻堅戰。
在做好疫情防控的同時，濟南基地黨委緊抓經濟發展，結合“守初心、擔使命、亮承諾、比貢獻”工作，督促員工在崗、在位、在狀態，走好復工復產之路。復工復產以來，濟南基地勇擔使命，一手抓防疫抗疫、一手抓復工復產，不僅圓滿保障了濟南援藏防疫包機任務，為抗疫之戰保駕護航，還保障了米蘭、洛杉磯包機航班117班（截至1月底），為經濟復蘇和社會發展添磚加瓦，以敢為人先的創新精神彰顯了央企的社會擔當。
清單管理，慎終如始
在濟南地區客改貨國際包機毫無先例可循的情況下，濟南基地理清思路，明確責任，形成了“一中心、兩原則、三清單、四模塊”的保障模式——堅持以黨委領導為中心；堅持外防輸入、內防反彈原則；梳理了《包機機組在濟日程清單》、《東航機組酒店入住信息清單》、《洛杉磯航班執行計劃清單》三套清單；形成了機組溝通、酒店保障、機組保障、基地內部協調四個保障模塊。同時，濟南基地積極與屬地防疫部門對接，不斷更新落實屬地防疫政策，保障航班順利執飛。
在清單式管理模式下，濟南基地自2020年6月5日至2021年1月31日順利保障米蘭、洛杉磯貨運包機117班；保障機組951人次；航前體測1059人次；日常體溫監控3647人次；機組車出車480余臺次，接送機組3584人次；核酸檢測1059人次全部陰性。
當前，疫情防控任務仍不能松懈，山東分公司仍處于機遇和挑戰并存的重要戰略機遇期。一方面，我們將充分總結包機經驗，形成抵御風險、轉危為機的制度保障；另一方面，我們要繼續抓住機遇、應對挑戰，以勇立潮頭的開創精神持續釋放分公司發展的巨大潛力和強大動能，開創發展新局面，奮力開啟“十四五”新征程，以優異成績迎接建黨100周年。
