法國(guó)學(xué)習(xí)側(cè)重于歷史古跡

法國(guó)遺產(chǎn)遺產(chǎn)（文化部）是企業(yè)總局（經(jīng)濟(jì)和金融部）和CAISSEdesdépôts發(fā)表的，在收集DGE的經(jīng)濟(jì)研究中，分析了歷史古跡的旅游發(fā)展。

該研究旨在“以歷史歷史古跡發(fā)展商業(yè)旅游活動(dòng)的發(fā)展挑戰(zhàn)和杠桿的挑戰(zhàn)和杠桿”（以上市或分類的紀(jì)念碑）。它提出了“針對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者提供的良好做法和法律和財(cái)務(wù)安排的運(yùn)作展示，目的是鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目”。更廣泛地，它還制定了“戰(zhàn)略行動(dòng)的建議，以啟動(dòng)國(guó)家動(dòng)態(tài)，贊成該部門的發(fā)展”。

120頁(yè)文件始于清單，提醒我們，該州僅擁有4％的法國(guó)歷史古跡，49％是私營(yíng)所擁有的，47％由地方當(dāng)局擁有。它還提供有關(guān)轉(zhuǎn)換為旅游景點(diǎn)的歷史古跡的反饋，突出顯示“多重成功”，但缺乏對(duì)報(bào)價(jià)的了解“。在這種情況下，開發(fā)的產(chǎn)品可能是住宿（特別是酒店），史奇或團(tuán)體餐飲，空間租賃（商業(yè)，活動(dòng)，培訓(xùn)，工作）或旅行，娛樂或展覽的文化提議。

一定數(shù)量的數(shù)據(jù)在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者上有綁定，并確定歷史古跡的旅游轉(zhuǎn)換的真實(shí)性質(zhì)和潛力：財(cái)產(chǎn)的位置，紀(jì)念碑的財(cái)產(chǎn)數(shù)據(jù)甚至是所有者的狀態(tài)，“公共主人很少利用商業(yè)旅游設(shè)施。他們專門為私人運(yùn)營(yíng)商而專門針對(duì)酒店業(yè)。該研究還指出，復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)方程需要長(zhǎng)期投資。

該研究還探討了參與歷史古跡的各種球員。在公共部門之間的二分法是伴隨著行動(dòng)者的和同時(shí)管理網(wǎng)站的公共部門，以及私人參與者，他們是行使游說和支持角色的關(guān)聯(lián)和支持古跡的文化或旅游經(jīng)營(yíng)者。

在投資方面，主要參與者是CAISSEDESDÉPOTS（股權(quán)和準(zhǔn)股權(quán)投資，專門針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目）及其附屬BPIFRANCE，管理法國(guó)投資TOURISME（FIT）基金“，融資法國(guó)旅游和休閑企業(yè)與雄心勃勃的發(fā)展計(jì)劃“。

然后，該研究審查了文化旅游需求檔案，“遺產(chǎn)旅游設(shè)施在遺產(chǎn)旅游設(shè)施中的許多機(jī)會(huì)”，最初“以更加精確的需求配置文件的數(shù)據(jù)”，從而對(duì)投資者的市場(chǎng)研究“。它還根據(jù)三種類型的干預(yù)措施識(shí)別六種“主要商業(yè)模式及其開發(fā)工具”（三個(gè)沒有托管，三個(gè)沒有托管）：多站點(diǎn)或多品牌模型，專有操作員模型和非專業(yè)模型。

該研究結(jié)束了一系列業(yè)務(wù)建議。這些包括“十一主要標(biāo)準(zhǔn)確定旅游開發(fā)項(xiàng)目的整體可行性”，這是一系列“工具表”形式的操作工具箱，以及向政府和公共利益攸關(guān)方提供的四個(gè)“一般性建議”。

這些首先建議在提供市場(chǎng)旅游活動(dòng)和潛在歷史紀(jì)念碑的歷史紀(jì)念碑上制定和加強(qiáng)數(shù)據(jù)，以制定這種活動(dòng)，以鼓勵(lì)項(xiàng)目。該研究還建議創(chuàng)造“旅游和遺產(chǎn)”卓越中心，以充當(dāng)該部門的催化劑，推動(dòng)者和后衛(wèi)，而且還建立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人的國(guó)家支持系統(tǒng)，并在各級(jí)加強(qiáng)公共當(dāng)局。

最后，該研究建議組織“通過促進(jìn)在法國(guó)ToursmeeIngénierie，在法國(guó)TourismeIngénierie的支持下，并通過鼓勵(lì)Caisse desdépôts的投資來組織”支持遺產(chǎn)旅游項(xiàng)目的出現(xiàn)。