Intrepid的聯(lián)合創(chuàng)始人Tui,B公司和尼泊爾

Intrepid的聯(lián)合創(chuàng)始人Tui,B公司和尼泊爾

Intrepid Group的聯(lián)合創(chuàng)始人Darrell Wade。

多倫多 - Intorpid Group的聯(lián)合創(chuàng)始人Darrell Wade在上周旋轉(zhuǎn)到多倫多的旋風之旅期間與Travelweek一起坐下來討論Canada的冒險旅行品牌的公司拆分,以及為什么它在尼泊爾恢復(fù)運營。

7月份,Intepid Group宣布,在四年伙伴關(guān)系之后宣布將其分裂,有效地將結(jié)束于其高峰探險旅行集團戰(zhàn)略風險。Intrepid的聯(lián)合創(chuàng)始人Darrell Wade和Geoff Manchester收起了他們在1989年的品牌的完全所有權(quán) - 以及其他一些人。

到目前為止,該公司在新的私營結(jié)構(gòu)下全球商業(yè)(跨品牌)的業(yè)務(wù)增長了8%。

“隨著時間的推移,我們意識到我們接近市場的方式存在一些戰(zhàn)略差異,”韋德告訴TravelWeek關(guān)于Intepid從Tui的分裂。

“我們在歷史上一直非常友好,以便參與旅行社,”他說?!癟UI首選不。在英國和歐洲,他們已經(jīng)第1號,他們垂直整合,所以它是關(guān)于(使用他們的)自己的分發(fā) - 并且足夠公平。因為我們小,我們想盡可能多地處理盡可能多的人。“

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隨著時間的推移,他們發(fā)現(xiàn)了更多這些哲學差異。“這不是在走廊里或那種類似的東西,”他笑了?!八苡焉疲罱K我們只是認為我們可能是我們自己的兩種方式,所以我們分手了?!?/p>

但Intepid Group并沒有與它進入的方式出來。它已獲得許多新業(yè)務(wù),例如Peregrine Adventures和Geckos Adventures?!斑@在很大程度上是因為這些企業(yè)在澳大利亞居住,始終是,它們完全融入了入侵的一面,”韋德說?!鞍阉鼈兝_,太難了?!?/p>

他說,雖然這些品牌并不是加拿大的新手,但他們并不像他們應(yīng)該一樣識別。在明年或兩大之后,Intepid Group將重點關(guān)注將這些品牌與加拿大的促進促進。

Peregrine Adventures比五年前更高的高檔和上升,并吸引了與牢牢旅行不同的市場。相反,壁虎冒險在青年和學生市場上有針對性。

與TUI分裂的另一個原因是,IntrepiD的創(chuàng)始人旨在以超出利潤的目的。既然公司是私人擁有的,它的第一大倡議是成為B公司的公司,該公司是B公司認證,自愿達到更高標準的透明度標準,問責制和表現(xiàn);認證過程衡量業(yè)務(wù)對工人,社區(qū)和環(huán)境的影響。

在憑借超越利潤哲學的目的中,Intrepid Group決定將所有利潤從其尼泊爾旅行中捐贈2015/16徒步旅行賽,以重建尼泊爾廣告系列的一部分。

在尼泊爾,旅游業(yè)對其經(jīng)濟至關(guān)重要。韋德于6月訪問了這個國家,看看四月地震的效果,讓9萬人死了9,000人死亡,平整的整個村莊和摧毀了聯(lián)合國教科文組織世界遺產(chǎn)。“如果人們遠離地震,那么如果人們遠遠差,那就擔心了,”他說。

Intrepid Group宣布將在10月遷徙季節(jié)開始恢復(fù)尼泊爾的旅行。珠穆朗瑪峰和安納布爾納布爾安全報告說,韋德說,兩者都有綠燈。雖然到去年的尼泊爾預(yù)訂下降了約60%,但該公司開始看到更多的預(yù)訂涓涓細流。它的目標是提高100萬美元 - 而且它幾乎只有400,000美元的資金,將投資于該國。

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