從那里的人直接談談：Vanderheyden追溯到收購后
Peter Vanderheyden，VP，休閑旅游，安大略省，視覺旅行解決方案這個故事最初是在2018年12月13日舉行的Travelweek雜志。為了免費提供到您的代理商的TravelWeek，訂閱此處。
多倫多 - 超過30年后，前代理所有者彼得維德赫登仍在記得窗戶的登錄，改變了他的職業生涯和他的生命。
“它說：“你喜歡旅行嗎？你總是想經營自己的事嗎？并且有一個電話號碼。“
Vanderheyden看到帖子張貼在Goliger的旅行社中，寫下了電話號碼，其余的是歷史。“我把它引導到多倫多并與家人見面。我想，什么比賣陽光和幸福和回憶更好？“
從1986年開始，在三十年的歷程中，Vanderheyden和他的妻子琳達建立了他們的業務，最終擁有并在安大略省南部擁有和經營12個Goliger的Travelplus地點，專門從事Waterloo總公司的休閑，公司和集團旅行。
然后在2017年11月開始宣布Vanderheyden的12個機構正在加入愿景旅行的部隊。直接旅行，Vision的母公司，在該月底最終確定的交易中獲得了業務。
在20世紀80年代中期，Vanderheyden在大學中尚未大學，化學學位和在薩尼亞的石油工業中工作?，F在，他是愿景旅行領導團隊的成員，作為副總裁，安大略省休閑，仍然是他的“G12”代理商，因為他們被稱為。
收購后一年，他也是一家專家，在這條道路上導航叉子，因為他們展望未來。Vanderheyden知道所有問題，因為作為一位代理商，他在一年前就詢問了他的問題。賣或不賣？留在行業？離開行業？
其他機構主人可能對Vanderheyden有自己的問題，這是：是正確的舉動嗎？
對于Vanderheyden，答案是一個明確的是的。但他有一些建議。
第一件事首先：對于正在考慮銷售業務的機構所有者，“公園為您的自我”，建議Vanderheyden。“當你是一個代理主人時，你是一個搖滾明星。當您銷售時，您必須檢查您的自我。你不再是最終決策者了。這可能是最糟糕的事情。巴克不再停在你的桌子上。“
也就是說，留下現金流動的擔憂是令人擔憂的。“如果您是100萬美元的機構或1億美元的機構，這并不重要。您的應收款項可以射擊，然后您處于現金緊縮。我不會錯過。“
Vanderheyden是54，并在從愿景旅行中獲取電話時開始思考他的選擇。“它已經31年了。我的孩子對接管業務不感興趣。我們是有1億美元的業務，12個分支機構預購。繼續發展，我們每年需要8-10％的增長。有機生長在那一點上變得困難。“
Vanderheyden說，當他接到來自Vision Travel總統（安大略?。〣rian Robertson的電話時，“那就是車輪轉向。我想，三件事正在發生：我的退出戰略正在鍛煉，我的員工有一個更光明的未來，我在會議室有一個地方。31年后，你只想能夠貢獻并產生影響。“
Vanderheyden說，他也被羅伯遜和妻子斯蒂芬尼·阿維奇“已經通過它所過了”，當愿景旅行一年前往直接旅行的勢力。
Vision Travel First于2000年聚集在一起，銷售額1.4億美元，但其起源日期返回1953年。2017年春季美國的頂級旅游管理公司之一，愿景與直接旅行公司合并。年晚些時候，2017年11月的愿景旅行和直接旅行宣布，他們計劃通過與旅行管理公司ATPI聯建隊伍建立合并，以形成直接的ATPI全球旅行。
愿景旅行，直接旅行和ATPI現在代表超過70億美元的銷售額，擁有超過50個國家的160多個地點，全球超過4,500隊成員。愿景獨自旅行有一個超過800名旅行專業人士的團隊，有大約50個地點海岸到海岸。
Vanderheyden說，盡管它的規模尺寸為“相信磚和砂漿”?！拔覀儞碛性摷夹g，但我們的重點是當地，區域和全球。Vision的技術是該行業最好的秘密之一。“
合并的購買力也不能打折。“如果我用一個旅游運營商做了x，現在我正在做5倍。我的聲音響亮了。“
Vanderheyden與任何收購方案的主要問題之一是他的員工，在這一點上編號約170：“我想做我的家人和我的員工最好的事情?！被仡^看，他說，“盡可能靈活，我們很少丟失代理人。我可以一方面依靠我們在31年內丟失的旅行代理人數。“
他補充說：“不要對它進行太多感情，而是機構所有者的最有價值的事情之一是發展員工。一個22歲的大學里，你教他們，你指導了他們。我非常自豪，我們創造了所有這些工作。“
收購后，他說，“不是一個工作丟失了。和人們住在一起。“
這筆交易有另一個眾多他沒有預料。預購，他正在聘請全職人力資源人員。“人們會在大廳里停止我，說'嘿皮特，你知道我有五年沒有評論嗎？”他笑話?！白鳛槠髽I家，您的業務部分由褲子的座位運行。現在[愿景旅行]該團隊有一個人力資源部門。這是在這方面的真正升級。“
他補充說：“我們重新安排了，G12機構現在都是愿景。標牌在收購后凌晨六周上升。“同時“所有G12代理商仍在研究G12業務。G12機構都仍然卷起我。“
對于Vanderheyden個人而言，收購后更多的占地面積。“這絕對是一個更好的平衡。合并后，我現在的100％焦點是休閑。這就是我想要的地方，專注于豪華休閑旅行。“幾十年來，他甚至可以距離辦公室的時間。“有趣的是，人們會說'你必須喜歡旅行'以及我意識到的是，任何進入這項業務的人都喜歡旅行，但最大的叫醒電話是運行自己的機構和年輕人之間家庭，沒有時間旅行。我從來沒有吃過FAM之旅，我總是將它們傳遞給員工。我希望我們的前線能夠體驗所有這些美妙的東西，而不是我。“
他會再做一次嗎？“良好的良好超過了等式的另一面，通過長時間的鏡頭，”Vanderheyden說。
“更大并不一定總是更好。但如果它管理正確，更大可能更好。“
