萬豪對喜來登的新愿景已經(jīng)有投資者
貝塞斯達，MD - 自2016年的喜達屋兼并以來，振興喜來登品牌的振興一直是國際議員的“首要任務(wù)”。現(xiàn)在，該品牌在本周早些時候?qū)I(yè)主和投資者特別介紹后更接近全面轉(zhuǎn)型的一步。
雖然在紐約紐約國際酒店行業(yè)投資會議上，萬豪展示了其品牌戰(zhàn)略，并簽署了招生體驗，酒店運營和設(shè)計哲學(xué)。會議的4,200英尺的小插圖為生活帶來了萬豪的愿景，讓投資者首先進行轉(zhuǎn)型計劃。
業(yè)績已經(jīng)在業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了大幅度，擁有業(yè)主在美國跨越美國的酒店經(jīng)營中估計半十億美元。截至目前，全球總部上的25％的酒店致力于裝修，有些已經(jīng)進行了一些正在進行的裝修。
“我們知道恢復(fù)這一令人難以置信的品牌的方式是與我們的業(yè)主焦點和合作，”萬豪國際總裁兼首席執(zhí)行官Arne Sorenson說。“我們希望在全球社區(qū)坐在群眾的富眾的富士州的榮譽遺產(chǎn)上，也為我們的業(yè)主創(chuàng)造了差異化的定位和引人注目的主張。憑借我們喜來登轉(zhuǎn)型計劃，我們將所有方程式匯集在一起??，與我們的業(yè)主合作，在新的，紀(jì)律和成功的道路上設(shè)置這一標(biāo)志性品牌。我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了，我們的愿景很清楚，能源對喜來登的強大。“
蒂娜·埃德曼森（Tina Edmundson）萬豪酒店全球品牌官員補充說：“萬豪國際在福朋喜來登的品牌轉(zhuǎn)型方面得到了很好的定位，我們已經(jīng)擁有了巨大的勢頭。這是該品牌首次在速率和占用的競爭力基準(zhǔn)中的第一次。我們有所提高品牌標(biāo)準(zhǔn)，群體預(yù)訂量增加，并在去年的第一步是在多階段，多年計劃中的第一步，利用我們在振興住宿品牌方面的經(jīng)驗。“
自從2016年9月加入Marriott International作為收購喜達屋酒店和度假村的一部分，距離喜來登有6,000間客房，截至今年年底。在同一時期，5,000間客房已簽署投資組合。意圖推薦品牌已經(jīng)增加了2分，同比增長，市場份額在多年來第一次增長。
全系統(tǒng)，喜來登全球地產(chǎn)收入產(chǎn)生92億美元。Sheraton Portfolio目前包括近450家開放式酒店，位于72個國家和地區(qū)的管道上有80個額外的項目。到2020年，該品牌的足跡預(yù)計將擴大到90個國家。
