原標題：在線旅游"宮心計":攜程"求愛"同程 藝龍壓力倍增
“商場沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人”，兩個月前大打價格戰的對手轉眼間“化敵為友”——攜程于美國當地時間28日宣布戰略投資同程網，投資金額超過2億美元，雙方將在景點門票等業務上深入合作。投資后同程管理團隊仍為第一大股東，攜程持股30%，同程保持獨立發展，并在未來兩年內啟動IPO。
業內人士指出，攜程此舉令其老對手藝龍與同程剛剛建立的聯盟面臨嚴峻考驗，而攜程與騰訊以及去哪兒網背后的百度將如何“合眾連橫”也更受關注。
本報訊今年初，攜程與同程在景區門票預定市場大打價格戰，爭奪市場份額。如今，“雙程”大戰硝煙尚未完全散去，雙方轉眼間已“化敵為友”。
攜程主動“求愛”同程
攜程方面透露稱是其主動提出合作的，雙方接觸很久，但從確認投資方案到簽約時間不長，攜程在同程將按持股比例設有董事席位。
對于在如此短的時間內化敵為友，同程方面表示4月19日雙方才見面，此次接受攜程的投資完全是出于公司總體發展戰略的考慮。
此次合作后雙方業務如何競爭成為外界關注的焦點。據了解，雙方在景點門票等方面將展開深入合作，攜程門票現付業務接入同程，成為同程的分銷渠道之一，但仍保持預付景點業務發展；而同程繼續堅持門票為核心之一的休閑游發展戰略，未來雙方將根據需要再開展進一步的合作。
有業內人士指出，攜程與其在門票、出境跟團游等所有細分市場上大力投資，不如與同程合作，雙方都能減少投入而獲得更快的發展。
至于未來價格戰是否會偃旗息鼓，攜程方面回應稱，我們不認同惡性的價格戰，但只要存在商業競爭，就可能有價格戰，所有不理性的價格戰都不會長久，最終會回歸常態。
三角關系錯綜復雜
此次合作令攜程的老對手藝龍壓力倍增。在此次投資前，同程與藝龍剛剛“結盟”，雙方就景區門票和酒店庫存展開獨家合作。有消息稱，攜程與同程簽署了為期一年的“緩沖期”協議，即一年后同程將選擇在酒店業務上是與藝龍繼續合作還是轉投攜程。
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