只有11%的旅游收入留在亞馬遜

只有11%的旅游收入留在亞馬遜

最近由哥倫比亞國立大學的分析,重點關注亞馬遜旅游業,占旅行支出的最大百分比 - 由巴西和智利公司運營 - 以及其余的是在住宿,大多數遺骸在Leticia市。 ,哥倫比亞。

亞馬遜的旅游業于五十多年前開始,但它只在過去的15年里,它變成了該地區的重要繁榮來源。越來越多的環境意識和對世界上最大的熱帶雨林探索的興趣 - 伴隨著潮流的河流和生物分體力 - 是推動數百名游客訪問該地區的游客。然而,大多數旅游收入都在路上,為當地社區留下少。

據國家大學的亞馬遜辦事處GermánGagacioOChoa介紹,“價值鏈的全球視野”說明了最大的支出達到空運,其余部分在住宿和遺骸遺骸Leticia“。

教授解釋說,只有11%的旅游業收入達成了土著社區,這些社區通常負責組織當地交通,短途旅行,對社區和地方指南進行訪問。

他提出了U.N.研究結果的想法,其中包括四個土著社區內的實地工作,與政府機構代表以及私營部門,參與式觀察和保護講習班的采訪。研究人員還調查了300名游客并審查了所有次要信息。

教授警告說,“盡管該地區 - 特別是在亞馬遜梯形的南部地區以及亞馬遜梯形的南部地區 - 考慮到旅游成為該地區發展的最佳選擇,如果這種意見不符合這一目標當地的公共機構和領導力,它將縮短“。

雖然某些家庭企業涌現,但在該地區的參觀者中有所增加,而在該地區的游客人數上,則旅游業繼續受到城市公司的控制,這些公司正在享受獅子的利潤份額。

Ochoa先生批評了這一區域在旅游代理機構提供的套餐忽視保護,并留出了游客的任何教育,并只是滿足對傳統酒店服務的需求。

Ochoa教授評論了這一事實,因為它是由于在市政主管部門的公職人員經常改變辦公室的公職人員來控制旅游業的土著組織,防止制定長期旅游戰略。亞馬遜旅游收入應留在社區內。

改善該地區旅游業改善的戰略應考慮以家庭為導向的舉措,減少大規模旅游,提供令人難忘的經驗,而不是產品,保存文化和領土的努力以及更好的利潤分配對社區。

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