捷藍航空重申其對船員的投資，重點是增加訪問，平等和多樣性

來源：濰坊旅游網 /

捷藍航空重申其對船員的投資，重點是增加訪問，平等和多樣性

捷藍航空今天宣布計劃啟動新的內部職業發展計劃，以重申其對機組人員的承諾，并支持其堅韌，公平和包容（DEI）策略。這些新途徑著眼于創造更多選擇職業途徑的途徑，通過消除進入壁壘和增加高級領導層的代表性來促進平等。

捷藍航空啟動了兩項針對三個職業發展軌跡的新開發計劃：1）從一線運營職位到公司服務角色的新途徑，以及2）機組人員有機會從事飛行員或飛機維修技術員的職業。

從運營到公司服務的途徑旨在幫助培養，發展和成長未來的領導者。這條道路將包括動手經驗，包括課堂學習和支持的結合，以及根據業務需要進行的兩個輪換工作安排，并在計劃完成時提供工作安排協助。

飛行員和飛機維修技術人員入門計劃將減輕這些職業的一些已知進入門檻，例如融資和擔心留下長期工作的恐懼，同時為該過程增加一定的確定性和明確的途徑。

“我們之所以制定這些計劃，是因為在捷藍航空，我們的機組人員和文化是我們成功的關鍵，”捷藍航空首席執行官邁克·埃利奧特（Mike Elliott）說。“我們的新舉措將幫助消除候選人可能面臨的一些障礙，因此我們可以更好地幫助人才繼續增長。意識到我們并非都來自同一個地方，公平和可訪問性是我們新成員開發工作的核心。這些新程序將幫助我們建立更內部的管道?！?/p>

這些途徑加入了捷藍航空的其他發展計劃，如捷藍學者，其雇主資助的大學學位計劃以及其捷威選擇飛行員培訓計劃，這些計劃對船員的成長具有重要意義。

捷藍航空發展的DEI策略–增加高級領導層的代表

機組人員的反饋是JetBlue重新審視和發展其DEI戰略的動力的一部分，該戰略現在集中在三個領域：人員，采購和品牌。JetBlue的DEI戰略包括對機組人員的發展，保留和發展的投資，就像這兩個途徑計劃一樣，以及與少數族裔和婦女擁有的企業（MWBE）接觸和合作的長期努力，等等。

JetBlue的目標是在我們的航空公司的各個方面反映其服務的平淡的社區和文化。雖然JetBlue總體而言是一個相當樸素的組織，但這種代表在公司服務中顯著減少，而在高級領導職位中所占比例甚至更低。因此，捷藍航空對領導力做出了重大承諾，其中包括：

到2025年底，其在官員和導演級別的種族和少數族裔代表比例從今天的12.5％增加到25％，到2025年底將其在官員和導演級別的女性代表比例從今天的32％增加到40％

“多樣性會影響我們吸引和留住頂尖人才的能力，而更具包容性的工作場所將推動更好的決策和創新。我們最大的改進領域是在高級職員和總監職位上，這些職位的種族和族裔組成仍然受到限制。我們可以做得更好。有了這些承諾和新的計劃，我們正在培養一支更精干的員工隊伍，并為我們的機組人員的發展和業務的成功制定一條實現這些目標的道路?！?Elliott繼續說道。

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