巴塞羅那需要一個新的旅游模型
巴塞羅那的旅游業繼續打破紀錄。在2016年，游客人數達到了歷史最高的 - 上一年的紀錄數 - 花了1850萬夜。這種表演將在米蘭，日內瓦，慕尼黑和維也納等其他歐洲城市領先地位巴塞羅那。然而，大眾旅游使當地人造成了許多麻煩，并且需要開發新的旅游模式。
巴塞羅那的居民的看法一直在發生變化。雖然大多數人仍然認為旅游業對城市有益的活動，但越來越多的人認為，根據巴塞羅那市旅游感知調查的結果，旅游業已達到其最大潛力。
根據咨詢公司CBRE的最近進行的一項研究，加泰羅尼亞的首都仍然落后于那些前面提到的城市，這是在平均旅游支出的百分比上的百分比上的百分比上。這些類型的購買，將IVA償還給非歐盟游客超過90歐元的支出，被認為是具有高購買力高的游客人數的可靠衡量標準。
目前，巴塞羅那的平均旅游大約是36歲，已經熟悉首都，平均每天花費60歐元，為其他東西提供76.6歐元。
地方當局討論了改變城市旅游模式的必要性。抵達目前的情況，如何最好地解決該部門的問題？
根據Josep Maria Cervera，國際戰略專家，巴塞羅那“居住不一致”，違背其想吸引的旅游類型的政策。對于Josep Maria Cervera - 誰也是UPF巴塞羅那的國際商務碩士學位教授管理層 - 目前的旅游模式需要改變，但他還指出，為了實現這一目標，需要一個“促銷政策“。
Cervera以阿姆斯特丹為例，他認為，盡管它缺乏酒店基礎設施，但從“咖啡店”旅游（煙熏大麻的地方）過渡，這座城市已經設法轉變為自己。
“他們通過接受情況的現實以及開發出于游客的公寓，”教授表示。他對巴塞羅那的合同契約致力于“觀察員”，尋求并揭露在沒有許可證的游客租用的公寓所有者。
對于專家來說，巴塞羅那的問題是其前景的模糊性。“這個城市賣了什么？服務？巴塞羅那需要一個戰略和商業部門，“Cervera強調。
“這需要一個敘述，這將使它對世界其他地區具有吸引力，以及對學生和家庭的投資者來說。對所有將為城市帶來最大價值的人，“他說。然而，他警告說，在某些情況下，有必要使“社會犧牲才能前進”。
“我們不希望瓦倫西亞的旅游模式，但與旅游業的共存需要實用，這需要家庭可以獲得價格合理的公寓住宿，”教授得出結論。
