酒店未來需要提供獨特的體驗

酒店未來需要提供獨特的體驗

目前,許多旅行者的價格的最佳偏好可能會在我們今天認識他們時改變整個酒店的概念。未來的酒店可能是奢華但非常昂貴。

IAN SCHRAGER,一家酒店企業家和工作室聯合創始人54,一個傳奇的紐約夜總會,認為,在幾年內,酒店不再是同樣的話。

“酒店是流行文化和人民的表現形式,”他解釋道。當要約沒有響應需求變化時,會出現問題。如今,中產階級游客選擇了更便宜的替代品,并提供Airbnb提供。

作為這種人口變化的反映,酒店可能會變得非常奢華,昂貴或專注于價值。在未來十年中,豪華酒店將舉辦更少的客戶,只有80或90間客房,雖然,它們會更大。他們將增加隱私和空間,但價格也是如此。

“此外,將較低,以較低的價格為導向的酒店,具有佩戴的選擇和提供獨特的體驗,”專家添加了獨特的體驗。Schrager認為,自從為中產階級設計的托管服務完全消失,酒店鏈條應該在這兩種選擇之間進行選擇。“我在中間沒有看到任何東西,”他補充道。

他使用的一個例子是他自己的酒店:公眾,位于紐約的下東側,這是在“結束Airbnb”的意圖之下。策略簡單 - 通過削減所有工作人員來降低維護成本。這樣的酒店將為中產階級提供奢侈品。最終,提高服務和降低價格,每晚到150歐元。

擁有367間客房,公開的工作人員在該地區的大多數酒店都有很多員工。此外,“智能建筑”能夠調節自己。在為它支付5000萬歐元后,巨頭就收購了2012年的財產。

“我不知道為什么這個行業否認Airbnb”,這位商人說。“你不能阻止一個好主意。你可以減慢它,但如果它是一個新的想法,它將最終占上風。而唯一的結束方式是擁有另一個更好的想法。“像什么?”客人在Stands上注冊,而不是標準客房服務。"

“我們試圖盡可能地減少工作組件,并假裝通過使用技術和直覺,員工和客戶之間的溝通是最容易的,”他說。“我們只是想更容易和更便宜地做事。酒店是一個人去睡覺的東西。他們應該是這個城市必須向游客提供的最好的門戶。我們必須為客人提供其他公司像Airbnb這樣的公司不能。“

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