Etoa評論巴塞羅那,馬略卡和圣塞巴斯蒂安旅游的敵意
“游客回家!”是一個集團的口號,其最近的反旅游故意破壞和集中在巴塞羅那的街道示威活動,在馬略卡和圣塞巴斯蒂安的回聲吸引了媒體的關注。
Etoa的戰略和政策負責人Tim Fairhurst評論說:“回家”是游客的記憶。問題仍然存在:他們應該選擇在他們這樣做之前花錢嗎?歡迎Dwindle何時才能接受,然后成為活躍的對抗?
少數群體的暴力行為不是代表性的,不應阻止居民和游客的正常生活,以及為他們提供服務的人。但是歐洲首屈一指的城市旅游目的地是什么“正常”?
有關旅游業質量的擔憂,同行住宿行業的增長率以及純粹的一天游客。家庭分享是一回事;居民的可用租賃物業及其對當地社區的影響,其性格和供應鏈是另一個。這是新的'正常'?
從1992年的巴塞羅那奧運會,這座城市作為目的地的聲譽已經發展。國家,區域和地方政府在旅游基礎設施中投入巨大投資;低成本的飛行連接增殖; Cruise-船終端成長。游客來了,這并不奇怪。2016年國際客人的酒店睡眠夜間數量超過1600萬。包括一日游,年訪客號碼超過3000萬。
最近對新酒店能力的限制和控制點對點住宿市場的增長是對旅游對城市的影響的回應;長期成功將需要更全面的方法。
巴塞羅那已正確地確定了管理旅游城市,與管理在城市中的旅游業不同的挑戰。這不是一個挑戰,即容易發出聲音叮咬和短期修復。它需要長期的戰略思維,并建立在廣泛的社區咨詢。
游客經濟是社會和商業面料的重要組成部分。依賴它的工作遠遠超出了通常與行業相關的工作。但是當社區認為這是一個威脅時,政策制定者必須回應。作為必須的行業:他們沒有希望將客戶暴露給公眾的敵意。
旅行者情緒是Fickle,它并沒有采取許多壞消息故事來造成顯著的流離失所。西班牙目前正在接受可能在另一年的游客參觀了其他地中海國家。這一額外的卷已經推動了今年的夏季峰值到新的高度。
太多的需求是一個很好的問題:它的解決方案需要想象力和決心,在社區,政策制定者和行業的一部分,以及一些老年人 - 一個非常加泰羅尼亞特質。“



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