作為商業(yè)攀登的成本，零售機(jī)構(gòu)，零售團(tuán)體表示他們有選擇

這個(gè)故事最初是在2019年3月28日的旅游周刊上運(yùn)行。為了免費(fèi)提供到您的代理商的TravelWeek，訂閱此處。

多倫多 - 擁有和經(jīng)營(yíng)旅行社具有重要的財(cái)務(wù)責(zé)任，這是一件事。它是另一種，可以看到黑色和白色逐項(xiàng)列出的那些成本。

在這一第三部分旅行周的5部分系列中，看起來(lái)小于中小型機(jī)構(gòu)的業(yè)主的選項(xiàng)，他們可能正在尋求縮小他們的職責(zé) - 甚至賣(mài)的同時(shí)仍然留在他們所愛(ài)的行業(yè) - 我們與代理商交談代理團(tuán)體，來(lái)自希望增長(zhǎng)其成員資格的東道國(guó)代理人，對(duì)有興趣收購(gòu)較小機(jī)構(gòu)的零售團(tuán)體，關(guān)于做生意的成本。

不包括租金和員工工資單和其他主要費(fèi)用，這些主要費(fèi)用從城市到城市差異，所有者的討厭的討論者名單，但在安大略省的中小型代理商的一只小于中小型代理商可能看起來(lái)像這樣：

旅行社的創(chuàng)始人Flemming Friisdahl下一扇門(mén)表示，他在1美元至300萬(wàn)美元支架中聽(tīng)取代理商的主人的主要擔(dān)憂(yōu)是三倍?！耙粋€(gè)，外面的工作太多了，只是銷(xiāo)售旅行，從審計(jì)，確保你符合PCI，到銀行和解，以弄清楚你在辦公室的保險(xiǎn)上獲得最優(yōu)惠的價(jià)格（如錯(cuò)誤＆遺漏）。

“二，業(yè)主正在問(wèn)”如何確保我留下目前的客戶(hù)，加上網(wǎng)站的成本，網(wǎng)站上的預(yù)訂發(fā)動(dòng)機(jī)的成本，然后我如何保持最新？“而且他們也在說(shuō)，'然后對(duì)于其他營(yíng)銷(xiāo)等電子郵件運(yùn)動(dòng)，我不這樣做，但我需要留在客戶(hù)面前。當(dāng)我沒(méi)有賺很多錢(qián)時(shí)，我如何為我的客戶(hù)提供雜志/打印營(yíng)銷(xiāo)？“

“三，我聽(tīng)到'如何確保我得到最大委員會(huì)，甚至與財(cái)團(tuán)有？供應(yīng)商更多地將各代理商分解，因此很難保持銷(xiāo)售。

“四，我聽(tīng)到'如何將代理商丟失給家庭代理商，他們有更好的計(jì)劃，可以負(fù)擔(dān)得起更多傭金。”

詢(xún)問(wèn)下一代門(mén)的旅行社是否已看到從面對(duì)未來(lái)尋找選項(xiàng)的機(jī)構(gòu)的查詢(xún)數(shù)量增加，F(xiàn)riisdahl表示強(qiáng)調(diào)“是”。

他補(bǔ)充說(shuō)：“最肯定的是，以及大多數(shù)成本（租金，電話(huà)，保險(xiǎn)，銀行費(fèi)用，合規(guī)要求）越來(lái)越高，賺錢(qián)越努力。大多數(shù)代理商喜歡銷(xiāo)售旅行，但不享受跑步辦公室的管理員，工資單，與代理商進(jìn)行合同，以完成您對(duì)Tico或CPBC（消費(fèi)者保護(hù)B.C）的所有要求。關(guān)鍵是，大多數(shù)代理商所有者可以賺更多的錢(qián)，做得更少的工作和銷(xiāo)售他們喜歡出售的那種旅行，而仍然（如果他們希望）慢慢地聞到玫瑰聞起來(lái)。“

隨著旅行社的隔壁，弗里斯達(dá)爾說(shuō)，代理商所有者“仍然可以擁有他們的業(yè)務(wù)并在制作更多傭金時(shí)卸下所有后端工作”。

其他具有店面選項(xiàng)的主機(jī)代理商包括TPI和獨(dú)立的飛行中心。IFC總經(jīng)理Lee Zanello表示，銷(xiāo)售額為300萬(wàn)美元或更小的機(jī)構(gòu)與主機(jī)模型完美地適合，因?yàn)樗鼈冃枰銐虻暮蠖酥С郑员銥橹鳈C(jī)模型進(jìn)行證明，以便于這種負(fù)擔(dān)。

Zanello說(shuō)：“這些機(jī)構(gòu)通常會(huì)在辦公室工作或作為工作團(tuán)隊(duì)的一部分，以及我們提供的技術(shù)和通信系統(tǒng)作為主機(jī)經(jīng)驗(yàn)的一部分，可以幫助為該團(tuán)隊(duì)帶來(lái)效率。簡(jiǎn)而言之，我們有能力占據(jù)他們業(yè)務(wù)的所有部分，他們不喜歡他們的盤(pán)子，以便他們有更多的時(shí)間為他們所享受的零件。“

技術(shù)是許多較小機(jī)構(gòu)的主要障礙，確認(rèn)華麗羅伯遜，主席，愿景旅行解決方案。波羅斯頓說(shuō)：“許多小于中等機(jī)構(gòu)都難以保持不斷發(fā)展的技術(shù)和相關(guān)成本?！薄八麄冞M(jìn)入旅行業(yè)務(wù)來(lái)銷(xiāo)售旅行，發(fā)現(xiàn)操作開(kāi)銷(xiāo)占用太多時(shí)間。此外，旅行的全球化正在從中小企業(yè)局移除一系列客戶(hù)和未來(lái)機(jī)會(huì)。他們中的大多數(shù)人不能僅僅因?yàn)樗麄儧](méi)有網(wǎng)絡(luò)來(lái)支持它而有資格。“

Uniglobe的區(qū)域VP東部加拿大，Joel Kopstick同意。“在今天的世界中具有競(jìng)爭(zhēng)力，您需要在成本和人類(lèi)資源方面對(duì)最小的中小型機(jī)構(gòu)無(wú)法到達(dá)的技術(shù)，以便運(yùn)營(yíng)它。”他補(bǔ)充說(shuō)，Uniglobe提供企業(yè)計(jì)劃，營(yíng)銷(xiāo)和領(lǐng)先的技術(shù)，使機(jī)構(gòu)能夠在保持獨(dú)立的同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)和茁壯成長(zhǎng)。

一個(gè)B.C.代理人分享了她的經(jīng)驗(yàn)。鮑威爾河游輪和旅游的viv watson大約20年前打開(kāi)了她的店面。“我喜歡控制自己的命運(yùn)，但真的沒(méi)有享受旅游業(yè)實(shí)際上相當(dāng)繁重的所有文書(shū)工作和法規(guī)。以及我首先進(jìn)入業(yè)務(wù)的租金，許可，費(fèi)用等的成本，因?yàn)槲蚁矚g與人的互動(dòng)，并發(fā)現(xiàn)我在行政時(shí)花了越來(lái)越多的時(shí)間。“

經(jīng)濟(jì)衰退使得更難以讓門(mén)打開(kāi)作為砂礫店。“即使我在我職業(yè)生涯的”日落“中，我也沒(méi)有愿意退休，所以開(kāi)始探索其他途徑，這將以自己的方式讓我能夠讓我在行業(yè)中，”她說(shuō)。

她決定加入主辦機(jī)構(gòu)的武力，現(xiàn)在將她的店面作為旅行社下一扇門(mén)網(wǎng)的一部分運(yùn)行，意味著從首選供應(yīng)商，更少的文書(shū)工作，許可和注冊(cè)費(fèi)用的銷(xiāo)售傭金更高，營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和傭金每月支付兩次，直接存款。

TravelWeek的5件專(zhuān)題系列看起來(lái)可用的選項(xiàng)，特別是小于中型機(jī)構(gòu)的業(yè)主，年銷(xiāo)售額高達(dá)300萬(wàn)美元，他們可能會(huì)尋求銷(xiāo)售或縮小其職責(zé)，同時(shí)留在業(yè)內(nèi)。單擊此處的第1部分，適用于第2部分。