東航山東分公司工會組織職工代表開展班組建設巡視
按照國資委“全面開展管理提升活動”的相關要求，分公司于年初在基層班組范圍內全面開展了“對標學習國強班組”活動，通過查找短板、建設文化等措施，不斷提高班組管理水平，增強班組凝聚力和戰斗力。按照活動階段要求，以代表巡視檢查、打分排序的方式，客觀公正的評選“創新學習型班組”。10月14、15兩日，在分公司各基層工會、直屬分會的支持下，工會分別組織濟南、青島地區職工代表和工會工作人員，對前期部門推薦的青島地區16個班組、濟南地區12個班組依次進行巡視，聽取班組建設基本情況、采取措施及“短板”改進情況，并依據組長匯報、臺賬資料等情況進行打分評選。
各推薦班組都為迎接巡視做了較為充分的準備，各班組長的工作匯報內容豐富，特點鮮明：包括班組管理方式的創新、部門職工保障旺季生產時的感人事跡、管理臺賬和文化墻、PPT展示等給大家留下了深刻的印象，也體現出“加強班組建設、提升管理水平”已經深入人心，化為廣大干部職工的自覺行動，并產生了具體的成果。在參加座談、開展巡視時，各位職工代表都認真聽取班組長匯報，仔細詢問細節問題、具體措施；檢查各類臺賬是否完備、規范；了解班組建設的特點、概況；并嚴格按照規范進行項目打分，保證了評選過程的公開、公正，體現了高度負責、嚴謹細致的良好作風。通過開展班組巡視活動，可以加深各部門間的相互了解與交流，密切信息溝通，并能夠對先進班組的經驗、做法形成更為清晰的認識，明確日后班組建設改進、提高的方向。
班組是部門組織體系的細胞，是一線生產的基本戰斗單元，做好班組建設對提升職工業務素質、部門管理水平；優化工作流程、貫徹企業文化將產生重要的推進作用。分公司工會高度重視班組建設，先后采取班組巡視、指導；開展班組長培訓；先進班組推薦、獎勵等多種措施，持續把分公司班組建設活動引向深入，為實現全面管理提升，建設東航最好的分公司做出積極的努力！
